Stories & Opinions
Category
- Opinions of Bass
Written by
이태양 대표
Date
2025년 7월 21일
이번 글에서는 한 걸음 더 나아가, 왜 베이스벤처스가 투자 기준으로 ‘야망’을 가장 먼저 보는지, 그리고 우리가 투자하는 '야망'의 구체적인 모습은 무엇인지 나눠보려 합니다.
야망은 타고나는 것이 아닙니다
아무리 똑똑해도, 아무리 뛰어난 능력을 갖췄어도 실행하지 않으면 아무 일도 일어나지 않습니다.
지능은 타고나는 것이지만, 야망은 스스로 선택하는 마인드셋입니다.
“나는 더 나은 사람이다”, “나는 더 위대한 사람이다”라는 내면의 믿음에서 시작된 야망은
[실행 → 실패 → 학습 → 극복] 이라는 루프를 끊임없이 반복하게 만들고, 그 반복이 결국 성공으로 이끕니다.
[실행 → 실패 → 학습 → 극복] 이라는 루프를 끊임없이 반복하게 만들고, 그 반복이 결국 성공으로 이끕니다.
BASS는 단순히 좋은 아이디어나 기술을 가진 창업자에게 투자하지 않습니다.
큰 시장을 혁신하고 지속적인 성장을 만들어낼 수 있는 창업자를 찾고 있습니다.
큰 시장을 혁신하고 지속적인 성장을 만들어낼 수 있는 창업자를 찾고 있습니다.
이때 가장 중요한 요소 중 하나가 야망(Ambition) 입니다.
사람들은 누구나 무언가를 원합니다. 그것이 개인적이고 본능적인 수준을 넘어서 사회적인 어떤 가치를 끊임없이 추구하게 되면 그것은 야망이 된다고 생각합니다.
“누구나 부자가 되어 좋은 음식을 먹고 좋은 곳에서 살고싶어 하지만, 사람마다 원한다의 밀도가 조금 다른거 같아요.
누군가는 진짜 미친듯이 원하고, 누군가는 그냥 원하는 거 같아요”
(이태양 대표 BZCF 팟캐스트 中)
누군가는 진짜 미친듯이 원하고, 누군가는 그냥 원하는 거 같아요”
(이태양 대표 BZCF 팟캐스트 中)
창업가의 ‘야망’이 왜 중요한가?
그렇다면 BASS는 왜 야망을 훌륭한 창업자의 기준으로 삼고 있을까요?
1.
야망의 크기가 회사의 성장을 제한하거나 확장 시킵니다.
창업자의 야망이 크다는 것은 단순한 생존을 넘어서 시장에서 압도적인 존재감을 가지려는 의지와 실행력을 가지고 있다는 뜻입니다. 야망이 없는 창업자는 작은 성공에 안주하거나, 어려움이 생길 때 쉽게 포기할 가능성이 높습니다.
2.
야망은 어려움을 극복하고 나아가는 추진력입니다.
스타트업은 자본 부족, 시장 불확실성, 팀 빌딩 등 수많은 난관을 직면합니다. 야망이 큰 창업자는 장기적인 목표를 위해 단기적인 어려움을 감내하는 강한 정신력과 추진력을 가집니다.
3.
야망의 크기만큼 팀과 투자자를 품을 수 있습니다.
야망은 단순한 목표가 아닌 다른 사람들에게 영감을 주는 힘입니다. 큰 비전을 제시하는 창업자는 뛰어난 팀원을 설득하고, 투자자들에게 확신을 주며, 시장에서 더 많은 자원을 확보할 가능성이 높습니다.
BASS의 Bands 중 하나인 그래비티랩스를 예로 들어보겠습니다.
겉으로 보기엔 ‘머니워크’는 단순한 리워드 앱처럼 보일 수 있습니다. 하지만 대표님을 직접 만나 이야기를 나눠보면, 머니워크는 그저 인류의 건강수명을 연장하겠다는 훨씬 더 큰 비전을 위한 시작점이라는걸 알 수 있습니다.
만약 우리가 매출, MAU, 서비스 형태 같은 현재 눈에 보이는 지표만 보고 판단했다면, 투자하지 않았을 것입니다. 하지만 대표님이 이 서비스를 통해 어떤 세상을 만들고자 하는지, 그 방향과 야망을 믿었기에 투자할 수 있었습니다.
그래비티랩스의 비전
BASS Ventures가 말하는 ‘야망’
그렇다면 BASS가 말하는 야망이란 무엇인가요?
1.
단순한 욕망이 아닌, 사회적 가치를 창출하려는 집념
모든 사람이 무언가를 원하지만, 대부분은 개인적인 성공을 바라는 것은 욕망(Desire) 입니다.
야망은 여기에서 더 나아가, 사회적으로 의미 있는 변화를 만들려는 의지와 집념을 포함합니다.
즉, 단순한 금전적 성공이 아닌, 산업을 변화시키거나 더 큰 가치를 창출하려는 목표가 있는 것입니다.
2.
끊임없이 목표를 확장하는 태도
야망이 있는 창업자는 한 번 목표를 달성했다고 멈추지 않습니다.
“이 정도면 충분하다”라는 태도 대신, 더 큰 시장, 더 혁신적인 방식, 더 높은 수준의 성과를 향해 계속 도전합니다.
이런 태도는 스타트업이 빠르게 성장하고, 지속적인 혁신을 이루는 핵심 동력이 됩니다.
3.
실행력과 결합된 강한 의지
야망이 단순한 꿈이나 말뿐이라면 의미가 없습니다.
야망이 있는 창업자는 강한 실행력을 가지고 있으며, 직접 행동으로 보여줍니다.
“이런 비전을 이루고 싶다”는 말만 하는 것이 아니라, 구체적인 실행 계획을 세우고, 시장에서 실제 성과를 만들어냅니다.
정리하자면
•
야망이 크면 비전도 크고, 비전이 크면 스타트업의 성장 가능성도 커진다.
•
야망이 있으면 어려움 속에서도 끝까지 밀어붙이는 추진력이 생긴다.
•
야망이 강한 창업자는 사람을 끌어들이고, 팀과 투자자를 움직이는 힘을 가진다.
BASS가 창업자의 야망을 가장 중요한 기준 중 하나로 보는 이유는,
결국 스타트업의 성공 가능성을 높이는 가장 강력한 요소이기 때문입니다.
결국 스타트업의 성공 가능성을 높이는 가장 강력한 요소이기 때문입니다.
[마감임박] 2025년 하반기 Growth Team Intern(Talent) 모집
스타트업의 위대한 성장을 돕는 Early-Stage VC 베이스벤처스에서
2025년 하반기 Growth Team Intern(Talent)으로 함께 하실 인재를 찾고 있습니다!
2025년 하반기 Growth Team Intern(Talent)으로 함께 하실 인재를 찾고 있습니다!
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모집인원 : 1명
•
서류 마감 기한 : ~2025.07.22(화) 23시 59분
Growth Team Intern(Talent)으로 합류하시는 경우 '채용과 팀 빌딩' 부분에서 스타트업을 돕는 일을 합니다. 다양한 파운더분들, Growth Team과 함께 포지션 디자인, 채용 전략, 채용 운영, 리더십 설계 등에서 오너십을 가지고 일에 참여하실 수 있습니다. 이와 더불어 네이버/카카오/티몬/토스의 성장을 만든 핵심 주역들과 함께 전체 IR 및 투심까지 경험하실 수 있습니다.
HR 전문가로서 커리어를 꿈 꾸시는 분, 특히 기술 기반의 스타트업에서 HR Manager를 생각하시는 분에게 좋은 기회가 될 것입니다. 저희가 가지고 있는 많은 노하우를 전수해드릴게요!
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